Sophie Rahm : "un travail de détective pour mesurer la sincérité des entreprises" (Aviva)

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Le groupe Aviva gère un portefeuille global de plus de 550 milliards d’euros. En France, Aviva Investors possède 7 fonds labellisés ISR et analyse la performance ESG de près de 90% de ses actifs. Comment sont élaborées ses politiques d’investissement responsable ? Comment sont construits les portefeuilles ESG ? Retour d’expérience de Sophie Rahm, Analyste ESG chez Aviva Investors, qui détaille l’outil ESG propriétaire du groupe, basé en partie sur sa politique d’engagement actionnarial.

Laurent Babikian : "faire plus pour le climat en beaucoup moins de temps" (CDP)

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Depuis 18 ans, le CDP compile les données relatives au climat produites par plusieurs milliers d’entreprises cotées à travers le monde. Un domaine d’expertise qui s’étend désormais à la lutte contre la déforestation et à la gestion de l’eau par ce type de sociétés. Le chemin parcouru sur la préservation de notre patrimoine naturel commun rend optimiste Laurent Babikian. Même si le directeur de l’engagement des investisseurs pour la région Europe du CDP appelle l’ensemble du secteur privé à décupler ses efforts.

Sylvie Leyre : "ne pas construire une usine à gaz de l’égalité femmes-hommes" (Schneider Electric)

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Directrice des ressources humaines de Schneider Electric France, Sylvie Leyre a bâti l’index de la mesure de l’égalité professionnelle hommes-femmes. La ministre du travail, Muriel Pénicaud, lui avait confié cette mission de "gender-equality" au printemps dernier, avec pour objectif d’amener les entreprises à dépasser l’obligation de moyens. Résultat : cinq indicateurs, des scores qui devront être rendus publics, et des sanctions à la clé si les résultats obtenus ne sont pas conformes dans les trois ans.

Anne Bringault : "retarder de 10 ans la limitation à 50 % de la part du nucléaire dans le mix énergétique est une décision irrationnelle" (RAC et CLER)

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A quelques jours des annonces que devrait faire l’exécutif concernant la future PPE (Programmation pluriannuelle de l’énergie), trois scénarios tiendraient encore la corde, selon les informations de l’AFP. Mais la possibilité de fermer entre zéro et six réacteurs nucléaires d’ici à 2028 – en plus des deux de Fessenheim – retarde, quelle que soit la solution retenue, l’objectif de limiter à 50% le nucléaire dans le mix énergétique de l’Hexagone, le développement des énergies renouvelables ainsi que la mise en place d’un plan d’économies d’énergies passant par la rénovation des bâtiments. Anne Bringault, coordinatrice des ONG au sein du RAC (Réseau action climat) et du CLER (Réseau pour la transition énergétique), dénonce le non-respect des engagements inscrits dans la loi relative à la transition énergétique pour la croissance verte, adoptée il y a seulement trois ans par le parlement.

Hervé Guez : "une déception par rapport au label ISR" (Mirova)

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Lancé officiellement le 8 janvier 2016 par un décret publié au Journal officiel, le label ISR public (Investissement Socialement Responsable) aurait-il déjà du plomb dans l’aile ? Sans aller jusque-là, Hervé Guez, directeur de la recherche ISR de Mirova, estime qu’il n’a pas réussi à devenir l’élément structurant du marché de la finance responsable. Sa faiblesse ? Avoir dérouté les investisseurs et les réseaux de distribution faute d’objectifs précis et d’éléments différentiants.

François Asselin : "les PME se préoccupent de RSE mais ne sont pas encouragées à le faire" (CPME)

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Président de la CPME (Confédération des Petites et Moyennes Entreprises), François Asselin estime que la démarche RSE doit rester volontaire dans les petites et moyennes entreprises. Et qu’elle doit être valorisée. Il en appelle à la création de labels sectoriels par les branches professionnelles. Il attend aussi des grands groupes et de l’État qu’ils valorisent les politiques RSE des PME, respectivement dans leurs relations commerciales ou dans l’attribution des marchés publics.

Transitions écologiques : "uberiser le discours marketing des entreprises" (Pascal Canfin)

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Mobiliser les citoyens via une application pour smartphone, encourager  la finance verte, restaurer des terres dégradées via un fond dédié, valoriser économiquement la biodiversité… L’automne du WWF France est chargé. Sous la houlette de Pascal Canfin, l’ONG environnementale multiplie les fronts pour tenter d’accélérer les transitions nécessaires face au crises climatiques et environnementales. Pour y parvenir, le directeur général du WWF France veut s’appuyer sur une double prise de conscience : celle du secteur privé et celle d’une large part de la population française. Entretien exclusif. 

Michel Lepetit : "sur le charbon, la mobilisation n’est pas à la hauteur des enjeux" (The Shift Project)

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"Sus au charbon", c’est le titre de la 2e édition du rapport de l’observatoire 173 climat-assurance vie, créé il y a 2 ans par le think tank The Shift Project. Il a étudié les politiques d’investissement des assurances vie pour appréhender leur façon de prendre en compte, ou non, le risque climatique. Conclusion : le charbon est de plus en plus exclu par les investisseurs, sans pour autant que des mesures suffisantes ne soient mises en œuvre pour une réelle transition énergétique.

Bernard Horenbeek : "si vous voulez une banque éthique, rejoignez-nous!" (la NEF)

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Depuis plus 30 ans, la NEF veut atteindre son Graal : devenir la première banque éthique française de plein exercice. Elle négocie depuis 5 ans avec l'ACPR, l'Autorité de Contrôle Prudentiel et de Résolution. Sans succès jusqu'à présent. Si elle peut proposer des comptes professionnels et des livrets aux particulier, elle n'a pas l'autorisation de proposer à ces derniers des comptes courants. Pour sensibiliser à sa cause, la NEF lance une campagne de communication visant à recruter des sociétaires et des clients afin de peser dans sa négociation avec l'autorité de tutelle. Un travail long et patient comme l'explique Bernard Horenbeek, le président du directoire de la NEF (en accès libre).

Sylvain Guyoton : "le centre de gravité de la RSE se trouve dans les chaînes d’approvisionnement" (Ecovadis)

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La RSE s’impose chaque jour davantage comme un mode de management transversal. Une tendance renforcée par une convergence mondiale sur la définition de la responsabilité économique des entreprises. C’est l’analyse de Sylvain Guyoton, le vice-président senior de la recherche d’Ecovadis. Cette société d’évaluation des politiques RSE des entreprises a connu une forte croissance depuis sa création en 2007. Elle est restée fidèle à son credo initial : noter la politique RSE des entreprises des chaînes d’approvisionnement. Entretien.