L'enseigne d'équipements sportifs lève un crédit à impact de 125 M€ auprès de deux partenaires bancaires. Et irrigue sa stratégie RSE dans ses filiales-pays et ses achats fournisseurs avec les bénéfices ESG de ce financement. Explications.
L’entreprise, spécialisée dans l’insertion des personnes éloignées de l’emploi, ouvre son capital pour passer d'un statut associatif à un développement commercial pour devenir un acteur de l'inclusion sociale en France.
Le support, proposé aux institutionnels aussi bien qu'aux particuliers, qui met l'accent sur une gestion active d'un portefeuille d'actions d'entreprises à travers le monde qui s'engagent sur la réduction des inégalités dans leur pays d’origine.
La jeune pousse boucle un premier tour de financement pour accélérer le développement industriel de ses fromages alternatifs. Un procédé qui, comparé aux fromages laitiers, réduit les émissions de CO2 de 85%.
L’assureur entend atteindre la neutralité carbone en 2050 au plus tard en accentuant sa politique d’investissements ESG. Une politique qui reste encore à préciser. Ce qui devrait être fait dans le courant de l’année.
Six semaines après sa levée de fonds de 180 M€, la plateforme de notation extrafinancière de la supply-chain ouvre une part minoritaire de son capital à un géant américain du conseil en stratégie pour développer des offres conjointes de conseil ESG.
BNP Paribas Global Banking Americas accorde un crédit responsable à la compagnie aérienne américaine JetBlue, indexé sur la notation ESG du transporteur aérien, qui veut également "compenser carbone" ses vols domestiques dès cette année.
Le producteur d'énergie renouvelable met la main sur le bureau d'études Greensolver pour se renforcer dans le conseil, la construction - gestion et l'optimisation d'infrastructures.
Les entreprises doivent sans attendre anticiper la mise en oeuvre de la taxonomie verte européenne, en cours de déploiement. Pour Brice Javaux, senior manager et Blandine Machabert, senior consultant au sein du département Développement Durable et RSE chez KPMG, elles doivent adapter sans attendre le contrôle de gestion et les systèmes d'information pour répondre aux anticipations des investisseurs. Et tirer le meilleur parti d'une restitution claire de la "part verte" de leur chiffre d'affaires dans leurs décisions d'allocation de Capex, leur refinancement, et même sur leur stratégie R&D pour éco-concevoir leurs futurs produits.
Dopées par les mesures réglementaires de la loi Pacte adoptées en 2019, l’actionnariat salarié a séduit l’année dernière 28 % des entreprises du SBF 120 qui ont lancé 37 opérations d’augmentation de capital réservées aux salariés ou de cession d’actions, selon Eres.
L’analyse simple et rapide du narratif des rapports extrafinanciers
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